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檢查調研幫扶工作匯報材料篇一

調研報告

按照市委的統一部署，市檢察院駐洪水鎮西溝村工作于每月月底進駐該村開展工作。入村后，針對調研工作，我們及時研究擬訂了入戶調查提綱，村情調查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會，分組深入全村的20戶農戶和田間地頭進行調研走訪，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見和建議，從而對西溝村有了比較全面的了解。我們與村兩委干部認真研究，在征得武鄉縣縣委、政府和有關領導同志及洪水鎮黨委、政府意見的基礎上，確定了西溝村工作的整體發展思路。現將調研的整體情況報告如下：

一、基本情況

1、西溝村的基本情況

西溝村距武鄉縣城47公里，位于洪水鎮西北6公里處。該村總戶數140戶，總人口428人，有3個自然村，黨員人數29人。全村耕地面積650畝，人均耕地-1-不足1畝，農民人均純收入3000元。

2、住村活動情況

市檢察院干部每月月底入住洪水鎮西溝村，共7次，14天。期間，召開座談會7次，走訪調研群眾20余戶30余人。經住村調研研究，確定了幫扶增收計劃，具體項目有：維修通村公路、栽培核桃樹及配備灌溉措施、維護村級活動場所、拓寬田間道路。現在，通村公路維修工程正在掃尾，核桃樹已種植完成，村級活動場所維護、田間道路拓寬工程正在進行。

二、西溝村主要工作開展情況

1、經濟發展情況

全村2011年農民人均純收入3000元，沒有集體經濟、也沒有集體企業，農民收入以種植玉米、谷子等主要糧食作物為主，是一個經濟發展較為落后的貧困村。為增加農民收入，今年以來，全村繼續以傳統種植業為主，又種植了300畝核桃樹苗，三年以后將產生效益。

2、基礎設施建設情況

按照今年本村確定的計劃，維修村級活動場所，目-2-前工程已全部完工。繼續完成街巷道硬化工程，現已完成90%。拓寬田間道路1.5公里，現已完成0.8公里。

3、社會管理工作情況 2011年至今，該村無發生刑事、治安案件，無參加邪教組織人員，無習練“法輪功”人員。今年以來，在社會管理創新方面，村內成立了紅白理事會、矛盾糾紛調委會，設立了便民服務站。

4、主要活動開展情況

（1）班子建設情況。年初，配齊了村兩委班子，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會班子成員3人，其中主任、會計、計生專干各1人。

（2）黨員隊伍情況。目前，全村黨員共有29人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的18人，占62%，黨員隊伍老化、文化素質偏低。今年，該村注重黨員隊伍建設，積極發展黨員，確定入黨積極分子2人，預備黨員1人。

（3）開展活動情況。按照鎮黨委、政府統一部署-3-今年積極開展了各項活動，包括學雷鋒活動、純潔性教育活動、創先爭優活動、基層組織建設等活動。通過開展各項活動，村內黨員群眾明顯提高了素質、提升了技能，為村內各項工作的順利完成奠定了基礎。

5、幫扶工作開展情況

自市檢察院幫扶該村以來，不斷想辦法幫助農民增加收入，先后投資5萬元對通村路進行了維修，提供了核桃樹苗，培訓該村勞動力60余人次，指導村民自主創業、創辦合作社等，為該村經濟發展、農民增收做出了巨大貢獻。

三、

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰斗力、凝聚力和號召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識層次偏低。二是思想觀念陳舊，沒有打破傳統農村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導致多年來，村里村民思想觀念陳舊，良好的區域優勢沒有得到發揮。三是存在家族勢力，管理難度大。而且由于多年來受傳統的家族勢力的影響，-4-村兩委班子成員缺乏活力，而村里一些真正有本事、有能力的年輕干部走不到領導崗位上來，從而導致村兩委干部多年來威信偏低，班子缺乏戰斗力、凝聚力和號召力。

（二）農民收入偏低，農村集體經濟嚴重滯后。一是村民收入偏低。從村民整體收入來看，溫飽問題雖已解決，但并不富裕，甚至可以說還相差甚遠。二是集體經濟嚴重滯后。村里沒有一個村辦企業，也沒有一點集體經濟，直接影響村兩委班子帶領全村人民致富奔小康。

（三）農業結構調整步伐較慢。大多沿襲傳統的一季小麥、一季玉米的單一種植模式，糧食作物所占比重大，經濟作物少。村里雖然也有畜牧養殖、蔬菜種植，但僅僅為剛剛起步，不成規模、科技含量偏低。一是畜牧養殖規模較小，不成體系，有待積極引導；二是蔬菜種植簡單，大多為露天種植，反季節性蔬菜少。在調查的家庭收入主要來源一項中，80%的農戶主要收入仍是來自糧食作物，畜牧養殖、蔬菜種植沒有成為全村農民-5-篇2：幫扶調研報告

邯鄲縣運管站

領導干部聯系點臺帳

注：

1、一把手工作臺帳一式兩份，一份留縣局，一份留本站保存。

2、班子成員工作臺帳由本站保存。

幫扶工作調研報告

——賈亭良

深入學習實踐科學發展觀和“作風建設年”活動開展以來，運管站為了更好地服務于農村、服務于農民，深入農村、服務農民，使我縣道路運輸管理工作更加適應農村經濟發展，使全縣農民盡快找到致富門路。我站為邯鄲縣20多個車隊和企業分包了聯系，開展了以“機關黨組織與基層黨組織結對，機關黨員與基層黨員、群眾結對；服務基層，服務群眾”為主要內容的“雙結對、雙服務”活動。深入農村進行幫扶，面向社會宣傳科學發展觀，傾聽群眾的意見和建議。為了更好的服務農村，引導個體經營向集約化方向邁進，我轉變服務理念，把服務深入到農村，還成立了“共青團服務小組”。同時為車戶、車隊送證上門，受到了車戶車隊的好評，贏得了他們的信任。我熱心對待服務對象，時時為服務對象著想，心中裝著服務對象，把服務對象的利益放在第一位。

目前，送證上門80多個，深入企業20余家，為群眾辦實事、辦好事200余件，受到廣大群眾一致好評。

幫扶工作調研報告

——王玉文

為了使道路運輸管理工作，更好地服務于農村、服務于農民。我“深入農村、服務農民”進行幫扶，認真安排部署，積極謀劃，切實使我縣道路運輸工作更加適應農村經濟發展，使全縣農民盡快找到致富門路。我為服務對象送證上門，受到了服務對象的好評，贏得了服務對象的信任。為挺高服務質量，我站領導班子經常召開會進行研究，討論怎樣才能為服務對象服好務。還多次召開車戶座談會，積極聽取他們的意見和建議。了解他們在工作中遇到的困難，根據他們的需要，積極為他們尋找資源，當我縣服務對象在外地受欺時，主動為服務對象討回公道。為了使農村經營業戶提高運輸效益，我站加強信息管理。掌握貨場流通方向，并及時通過多種渠道，進行傳播，使經營業務盡快掌握第一手資料，加強維修企業管理是確保道路運輸安全的基礎，我站積極培育和發展高質量的維修企業，使經營業戶放心維修車輛，確保道路安全。幫扶工作調研報告——李海英

自開展作風建設年活動以來，邯鄲縣運管站努力抓好四個載體，扎實深入地開展各項活動，收到良好的成效。這四個載體：一是開展“我為交通發展獻一策”活動。要求各科室圍繞今年工作的總體目標，組織干部職工，深入基層，開展調查研究，分析和把握當前工作的現狀，認真查找自身崗位工作上存在的問題，并提出解決問題的具體對策。二是開展領導蹲點調研活動。提出“五個一”的要求，即召開一次座談會，走訪慰問一批老黨員或貧困戶，記好一周蹲點手記，完成一篇調研報告，至少解決一個實際問題。我站在調研期間，共辦理實事10件，落實幫扶資金1萬元。三是開展中層干部服務基層活動。我站派出十位中層干部走訪相關行政村、企業，召開不同層次的座談會，問計基層，對有關問題認真進行反思，并要求各科室提出整改方案，提升服務水平。四是落實服務責任制，積極動員廣大干部職工投身基層，服務基層，服務群眾，先后開通了25條農村客運線路。

為了提升農民乘車質量，方便農民進城務工購物，我站計劃通過有關部門，完成我縣農村客運線路，與城市公交線

路連接，讓全市形成大公交網絡，進一步優化客運線路，方便農民進城辦事，提高農村客運經營者效益，從根本解決農民出行難問題。

在優化農村客運線路的同時，我站積極籌建、謀劃農村客運基礎設施，使農民乘車不受雨天、雪天困擾，有一個良好的乘車環境。我站已開通延伸公交線路27條，其中：我站開通4條，投放運力29輛，市公交公司開通23條，投放運力210輛，覆蓋225個行政村，班線通車率達到100%，實現了“村村通客車”工程。為進一步提高廣大農民群眾乘車候車質量，改善乘車環境，我站進一步加大資金投入，對已開通的線路加大設施建設，共建成高規格、高品位候車亭32個，招呼牌60個，五級客運站1座，簡易客運站3座，精品候車亭8個。篇3：楊莊村駐村幫扶工作調研報告

楊莊村駐村幫扶工作調研報告

——市總工會駐楊莊村工作隊

按照市委的統一部署，市總工會駐楊莊村工作隊于10月8日進駐該村開展工作。入村后，我們成立了駐村工作隊臨時黨支部，建立了例會制度、學習制度、會議制度、工作制度、紀律制度等五項工作制度。針對調研工作，我們及時研究擬訂了入戶調查提綱，村情調查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會，分四個調查組，深入全村的106戶農戶和田間地頭進行調研走訪，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見和建議，從而對楊莊村有了比較全面的了解。在次基礎上，我們與村兩委干部認真研究，在征得浚縣縣委、政府和有關領導同志及黎陽鎮黨委、政府意見的基礎上，確定了楊莊村工作的整體發展思路。現將調研的整體情況報告如下：

一、楊莊村的基本情況

楊莊村位于浚縣老城西南，東依浮丘山，西跨衛河，-1-南靠南環城，北接城關鎮順河村，屬典型的城郊村。該村總戶數106戶，總人口689人，有2個自然村，4個村民小組，6名村干部，黨員人數16人。全村耕地面積650畝，人均耕地不足1畝，農民人均純收入1400元。全村無學校，但農業水利條件較好，有排灌站1個，95%為水澆地。

（一）村級組織建設情況

1、村室建設情況。全村現有村室 3間，但大都破漏需要整修。

2、班子建設情況。村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村支部書記李士合，47歲，部隊專業軍人，初中文化程度。村委會班子成員3人，其中村長、會計、計生專干各1人。村長張金平，52歲，初中文化程度。大學生村官1人。

3、黨員隊伍情況。目前，全村黨員共有14人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的12人，占86%，黨員隊伍老化、文化素質偏低。預備黨員0人，入黨積極分子2人。今年召開村情民意懇談會3次。

（二）經濟發展情況

全村2003年農民人均純收入1400元，沒有集體經濟、也沒有集體企業，是一個經濟發展較為落后的貧困村。

1、農村經濟結構調整情況。全村經濟結構單一，以第一產業為主，第二、三產業為輔。在第一產業中以種植業為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統習慣的影響，村里種植經濟作物很少。2003年夏、秋兩季平均畝產1000公斤，全村糧食生產總產量70萬公斤，人均1100公斤。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節性蔬菜少，大棚種植沒有。在養殖方面，有3個養雞專業戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。

2、農民收入情況。該村農民收入的主要來源有以下三個方面：一是種植業。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養殖為輔，農民收入的80%來源于種植糧食、蔬菜生產作物。二是養殖業。全村具有一定的養殖業基礎，主要是蛋雞和肉-3-雞的養殖。目前，該村有3個養雞專業戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。除此以外，全村農戶還養殖一些生豬、羊、鴨等畜牧業。畜牧養殖業占全村農民收入的15%左右。三是外出打工。全村有一定的青壯年農民在農閑時外出到縣城打工，有個別人員到外地打工，但從總體上人數較少，沒有成為農民經濟收入的新的經濟增長點，只占全村農民收入的5%左右。

3、貧困戶及農民負擔情況。全村有貧困戶6戶，主要是因病致貧。從對全村農民負擔調查情況來看，都認為較輕，對稅費改革滿意率較高，尤其是對農業稅直補改革的落實比較滿意，確實一定程度上減輕了農民的負擔。

（三）精神文明和法制建設情況

村民的文明程度和民主意識法制觀念較強。2004年1—9月份，全村無計劃外生育現象，計劃生育率為100%；全村在校學生85人，入學率為95%；無五保戶，軍烈屬1戶；村務公開時間為每季度公開一次，公開的主要內容有財務、政務、計劃生育、宅基地等四項內容。-4-

（四）社會治安情況 2002年至今，該村無發生刑事、治安案件，信仰耶穌教人數5人，無習練“法輪功”人員。

（五）急需解決的問題

從對全村的調研情況看，村民反映急需解決的問題主要有三項：一是搞好新宅基地規劃；二是解決貸款資金，幫助農民搞畜牧養殖和蔬菜種植；三是搞好道路的硬化及橋梁的維護。

二、存在的主要困難和問題

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰斗力、凝聚力和號召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識層次偏低。在村里的四個班子成員中，黨支部書記、村長和其他兩委成員年齡都在50歲左右，文化程度均為初中、小學。二是思想觀念陳舊，沒有打破傳統農村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導致多年來，村里村民思想觀念陳舊，良好的區域優勢沒有得到發揮。與該村鄰近的城關鎮順河村相比，楊莊村人均耕地1畝，外出做生意的戶-5-篇4：結對幫扶調研報告

結對幫扶調研報告

翟建業

根據《引深黨建服務民生工作暨進一步加強黨員聯系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排，我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作，并取得了實效，近期，我對黨員幫扶工作開展情況進行了調研。

一、開展此項活動的重要意義

開展黨員結對幫扶活動，是一項民心工程，直接關系廣大群眾的切身利益，關系黨全心全意為人民服務的根本宗旨，開展結對幫扶活動，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現。充分發揮聯系群眾的橋梁與紐帶作用，動員廣大黨員干部群策群力，幫困救助，為困難群眾排憂解難，辦實事、辦好事，幫助他們走出困境，努力為建設社會主義新農村貢獻力量。

二、活動開展情況

我的幫扶對象是于鄉鎮古市營村的邢收麥，今年57歲，喪偶，家有現有兩人，本人患多種疾病，勞動能力較差，兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬元。結對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況，做到家庭情況清、生產計劃清、就業技能清、幫扶需求清。認真做好“民情日記、工作日記”，把百姓的事情放在心上，及時解決他們的困難。在幫扶工作中，基本實現“五個確保”目標，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩定的住所；確保被幫

扶的特困家庭子女不因貧困而輟學；確保被幫扶的特困家庭參加農村合作醫療；確保有勞動能力和就業愿望的特困家庭成員能實現就業再就業，有耕地的能夠種上地。

通過開展“四個幫”，幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”，對困難黨員開展思想、技術、資金項目和生活“四個幫”，確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫，著力引導貧困黨員查找貧困根源，強化對廣大黨員進行黨性教育，增強他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術幫，依托農村黨員基層干部“素質教育工程”、現代遠程教育網絡、家政服務中心等，采取辦培訓班、開現場會、邀請專家講課、播放科教片等形式，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術，提高致富能力。三是開展項目幫，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況，本人具有市場經濟頭腦、有一定經濟基礎的現實性，我積極幫助其聯系豆腐的銷路，著力把他培養成致富帶頭人。四是開展生活幫，從生活上、感情上關心和服務幫扶對象，在開展節日慰問活動的基礎上，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們在生活上存在的困難和問題，積極為他們想對策、出主意，切實讓他們走出困境，集中精力脫貧致富。

通過思想扶貧、信息扶貧、技術幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶，以實際行動助農增收，把“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”落實到行動上，真正使廣大群眾得到實惠，增強了黨員親民、愛民、為民的意識。通過幫扶，增進了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力，形成齊抓共管農村工作的良好氛圍，推進我區社會主義新農

村建設步伐。

三、存在的問題

1、對幫扶工作的認識不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計劃不切實際。

2、存在重形式、走過場的現象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點現金或幫助，解決眼前的小問題，而達不到讓貧困戶脫貧的目的。

3、幫扶工作存在“有監督時有人幫，無人監督無人管”的現象，缺少監督管理的長效機制。

四、做好困難黨員幫扶解困工作的建議

做好困難戶幫扶解困工作，應當盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制，了解困難黨員的現實需求，增強扶貧措施的針對性。積極構建系統的幫扶解困工作機制，使這項工作成為經常性的工作，常抓不懈。

（一）著眼長效，堅定不移的走產業扶持路子。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統思維模式和生產方式，把大力發展生產力，夯實農村經濟基礎作為重中之重，始終抓住產業培植這個重點，不斷加大投入力度，積極創新扶貧方式激勵幫助困難黨

員戶大力發展種植經濟林木、畜牧業等產業，帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發展之路。

（二）標本兼治，既要“輸血”又要“造血”。 做好貧困黨員幫扶解困工作，應根據不同情況采取不同的方式進行，既要“輸血”，更要“造血”，以便達到標本兼治的目的。

1、從轉變思想觀念入手，實行激勵引導。對于那些存在“等、靠、要、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員，要突出思想引導。要采取正面引導、集體談心、典型激勵等行之有效的手段，幫助他們解放思想、更新觀念，摒棄安于現狀、不思進取等陳舊思想，克服思想障礙，啟發他們增強自力更生、依靠科學脫貧致富的信心和勇氣，發揚自力更生、艱苦奮斗的優良傳統，樹立自尊、自強、自立的精神，尋求新的發展機會，盡快脫貧致富。

2、從解決貧困黨員的當務之急入手，進行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當務之急。對于那些因年老體弱、天災病痛或不可抗拒的突發性自然因素而導致一時貧困的黨員，要及時給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖，更加堅定理想信念，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣。

3、從增強貧困黨員的造血功能入手，開展生產扶助。對于那些有脫貧的愿望和信心，因缺少資金而無法起步的貧困黨員，要有針對

性地開展生產性扶持。對因病、因學致貧的困難黨員，可以創業基金貼息借款等辦法給予幫扶；

4、從加強科技培訓入手，加強智力幫扶。針對不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學習，組織有關部門充分利用現代遠程教育網絡等方式，針對幫扶項目進行大范圍的農村黨員科技培訓，確保每個黨員掌握1-2項致富技術，提高黨員的致富能力，解決因勞動力產出率低的問題，提高家庭綜合生產能力，通過農村黨員致富能手與困難黨員結對幫扶，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。

（三）整體聯動，齊抓共管，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機制。

1、堅持黨員走訪慰問制度。在每年的“

七、一”和春節期間，看望慰問幫扶對象，注重給予精神鼓勵和一定的物質幫助。把物質救助與精神救助結合起來，對生活貧困黨員適時談心談話，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導工作，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩，鼓勵士氣，振作精神。

2、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中，在落實農村最低生活保障、社會救濟、農村五保戶供養、再就業免費培訓時，適度向困難黨員傾斜，使黨內互助與社會救助相結合。建立“農村貧困老黨員幫扶救助基金”，以經濟扶助的方式，對遇到困難的老黨員進行幫助。篇5：關于扶貧幫困工作調研報告

關于扶貧幫困調研報告 扶貧幫困工作是工會工作者的工作職責，搞好調查研究是扶貧幫困工作的基礎，是掌握第一手材料的保證，只有搞好調查研究才能技術革新清情況，了解職工困難程度，采取相應的措施，加以幫扶，保證此項工作順利進行。2007年10月份，我們就全局職工困難情況進行了調查，調查情況如下：

一、基本情況 我局由于職工收入較低，加之生活日用品價格較高，各項費用支出成本大，職工因病，子女上學等原因，造成了部分職工生活困難，困難職工的數量逐漸增多。為了使困難職工得到幫助，早日從貧困線上走出來，因此局工會決定采取措施，想方設法幫助這些困難職工早日脫貧。為了掌握困難職工的基本情況，首先我們下基層開始調查研究，逐單位進行調查摸底，走訪困難職工家庭，掌握第一手材料，經過初步調查走訪，確定我局困難職工24戶，基本是因病、人口多、孩子上學等原因造成貧困，但他們絕大多數是愿意在組織的幫助，通過自身的勞動脫貧致富，也有一部分人由于身體和各種原因，就是在組織的幫助下也無法靠自身的勞動脫貧致富。根據這種情況，最后我們確定為17戶困難職工為我們的幫扶對象，我們加大幫扶力度，制定辦法使他們在短期內走出困境。

二、幫扶工作所采取的措施

通過調查我們掌握了第一手材料，摸清了底數，為下一步幫扶工作打下了基礎，提供了依據。首先我們向黨委進行了匯報取得了黨

委的支持和認可；之后我們制定了“三聯式”兩級扶貧幫困實施方案，在方案當中我們確定了指導思想，就是堅持以人為本，由過去的“輸血”向今后的“造血”的方式上轉變，切實幫助困難職工解決資金、技術、知識等方面的實際問題，讓困難職工從根本上走出困境，脫貧致富，把黨的關愛與溫暖送到困難職工當中。根據這一指導思想，我們對17戶困難職工進行了分類，對基本生活水平低于本地政府規定的最低生活保障標準或家庭成員患大病，有重大意外事件致貧，并且有一定勞動能力，身體健康，有脫貧致富愿望的困難職工采取“三聯式”兩級幫扶，即局、場、困難戶三級聯動的方式，以處級、科級干部為主的幫扶形式進行幫扶和“三加式”幫扶服務鏈，即以支部+工會+困難戶的互動方式進行幫扶；最后確定“三聯式”幫扶是13戶，“三加式”幫扶是4戶，兩種幫扶方式都確定了處級和科級責任人，并成立了“三聯式”兩級幫扶工作領導小組，以此推動幫扶工作的開展。

為使幫扶工作開展更有起色，使困難職工看到組織上是在真心實意地在幫扶，因此局工會建立了幫扶專項基金，此舉得到林業局在力支持，特從財務撥付15萬元，作為幫扶專項資金，劃撥到工會財務上，由工會管理此項基金。為了使有限的資金用在刀刃上，工會制定了基金管理辦法，做到專款專用，有償借貸，定期回收，滾動發展，并簽訂借款協議書，保證資金有效從使用。

“三聯式”兩級扶貧幫困實施方案下發后，各單位的困難職工在兩級責任人的幫助下，也積極的行動起來，全局上下一個扶貧幫困的政治局面開始全面展開，各基層單位積極幫助困難職工想辦法、出主意，積極幫助開展產業項目，并按方案要求制定幫扶計劃，建 立幫扶檔案，及時反饋到局工會，為局工會下一步在資金幫扶上提供依據，局工會根據基層提供的產業幫扶計劃，深入到困難職工家中，進行項目考察，確認項目發展規模，發展前景，以便更好的提供資金上的幫助，使幫扶力度更大更強。從而早日走困境。某某林場的2名困難職工在幫扶項目的選擇上，都是按各自的自身特點，選擇自己能脫貧的項目，一個是開藥店，一個是在自家養雞。通過局工會專項資金扶持，現已都運行良好。某某公司的困難戶根據自身能力，發展養牛業，現已養牛30多頭。某某某局的困難職工發展養奶牛，每天都有近30元的收入。總之，通過開展“三聯式”和“三加式”扶貧幫扶，使一部分困難職工基本能夠靠自己的雙手及局工會的幫扶都在脫貧致富的產業上做文章，使自己盡早的擺脫貧困。

三、幫扶取得初步成效 今年發展的“三聯式”兩級扶貧工作的開展，確實在扶貧幫困工作中取得了較好的效果，幫扶的絕大多數職工通過開展的“三聯式”幫扶都逐步走上了致富的道路，為徹底擺脫貧困走出了堅實的一步。目前17名困難職工，通過“三聯式”幫扶，現已有10戶，在產業上有所發展，2戶已脫貧，8戶目前都取得了經濟效益，局工會已投入幫扶基金7萬元。如：某某林場的養雞每天產蛋36斤，月收入在600元以上，開藥店每月純收入在1000元以上，防辦扶持的養鵝，今年收入8000元，某某某林場困難職工發展養殖非洲雁100余只，養肉牛10頭，年收入5000元，機關幫扶困難職工開展糕點加工業，通過自籌資金及扶持基金，購置了加工設備，而且還帶動職工就業，年收入3500元。總之，通過一年來的幫扶工作，可以說是在調查研究的基礎上，找準了幫扶工作的切入點，使幫扶工作真正在我局得以落實。從而保證了此項工作的順利進行，也充分體現了工會組織，在維護職工經濟利益方面所作的工作，體現了以人為本的科學發展觀，體現了黨的溫暖。

檢查調研幫扶工作匯報材料篇二

三十六團2023年團場改革工作匯報

根據師、市黨委政研室的安排，就我團貫徹落實師、市黨委十四屆四次全委擴大（會議）精神，深化團場內部改革的基本做法向本次調研檢查座談會進行匯報，請大家多提寶貴意見。

一、農業種植情況

（一）2023年農林業種植基本情況

三十六團2023年種植總面積7.11萬畝。其中棉花面積1.51萬畝，紅棗面積5.6萬畝（其中戈壁灘生態經濟林2萬畝）。農林業一線承包職工916人，其中棉花承包職工320人，果園種植職工596人。生資費自理總額7300萬元，其中棉花1900萬元，畝均1258元，果園5400萬元，畝均1500元。棉花、果園種植費用實行全額自理。

我團在保障全團職工基本生活的前提下有計劃的逐步實施退棉進棗工程，紅棗種植面積由原來的6000畝地，增加到2023年的54000畝地。

1、在退棉進棗工程實施過程中，把好地退出來種紅棗，實現了一播全苗，園像整齊，為紅棗豐產打下了基礎。

2、從政策上給予優惠，退棉進棗承包職工前兩年免交土地承包費，團允許進行棗棉套種，棉花收入為承包戶所有解決了職工新建園的收入問題，調動了職工的積極性，增強

了投資信心。

3、從2023年開始，果園土地承包費由過去交錢調為上交實物。根據不同的土地等級確定上交實物的標準，最高100公斤/畝，最低60公斤/畝，逐步縮小果農與棉農的收入差距，一線承包職工在承包政策上逐步調整。趨于平衡。

4、認真扎實地做好“五清”工作，通過土地面積的清查，承包合同的清理，全團新增種植面積7000畝地，對外來承包土地的非團場戶籍人員，承包的地進行了清繳，確保了團場土地資源為團場職工增收、增效。

5、對土地條件差，肥力貧脊的戈壁灘生態經濟林實行對外公開發包，發包給有經濟實力的公司，實行公司化經營，我團2萬畝戈壁灘經濟生態林分別發包給若羌金泉棗業公司和好想你棗業集團公司，實行了公司化經營。

（二）面臨的主要問題是：

1、大量的優質土地用于種植紅棗，在前兩年團場免去承包職工給團場交土地承包費，且團場全額給職工承擔了團場應承擔的“五保三費”。定額承包地土地承包費收入總額，不足支付團場職工的 “五保三費”。

2、一線職工收入增長快，二、三線職工收入偏低，服務行業工作沒有人愿做。果園承包職工要求將果園的地上林木產權歸承包人所有，在產品銷售上不服從團場的統一銷售管理。

（三）針對團場在深化改革中存在的問題，所做的幾點工作。

結合我團貫徹師黨委十四屆四次全委（擴大）會議精神，在積極探索統分結合的多種實現形式，有效解決職工自身受益費用剛性增長和兩個限額減負要求之間的矛盾，農業人口比重與土地適度規模經營之間的矛盾，土地長期固定與農業結構調整之間矛盾方面我們做了以下幾個方面的工作，取得了一些成效。

1、組織全團干部、職工分層次認真學習師黨委十四屆四次全委（擴大）會議上黃政委的工作報告，統一思想、吃透精神，把握團場2023年改革的基本方向，機關干部、連隊支部一班人都能夠知曉師黨委的工作大局。團黨委根據師、市十四屆四次全委（擴大）會議精神，深入調研，制定了年度經濟責任制，經過三下三上提交職工代表大會討論通過，種植單位根據責任制規定與承包職工簽訂承包合同。

2、在有效解決職工自身受益費用剛性增長和兩限減負要求之間的矛盾上攻堅克難。近幾年，團場通過種植業內部結構的調整，實施了退棉進棗，積極探索尋求解決矛盾的政策途徑，在特色林果業生產上尋求解決剛性增長與兩限減負的突破口，及時調整了林果業種植承包職工的土地費交費標準。實現了由交錢變為交物的重大轉折。實現了團場增收，職工增效，逐步縮小了農工與非農職工的收入差距。通過改

革的措施解決了這一突出的矛盾。預計2023年全團可繳收紅棗700噸。紅棗總產干果8000噸。

3、針對農業人口比重高，就業壓力大和規模經營相矛盾的特點，適時調整職工承包政策，實現多數人種少數園，使團場承包職工家家戶戶有一份棗園，實現了棉虧棗補，保證了職工收入穩步增長，化解了一線棉、棗承包收入不平衡的矛盾。棉花承包職工2023年平均每畝上繳費用減少12公斤，畝減近100元。

二、深化團場改革工作

為貫徹黨的十八大和兵、師黨委擴大會議精神，進一步深化團場內部體制機制改革，提高國有企業國有資本經營質量，實現資本經營利潤最大化，確保兩個率先、兩個力爭目標的順利實現，根據兵團深化團場改革試點工作的指導意見，制定三十六團深化團場內部改革實施方案。團場成立深化改革工作領導小組；政委、團長任組長，部門為成員的領導小組。現改革方案已基本確定，待報師審批后實施

（一）機構設置

成立國有資產經營監管機構。團場注冊成立國有資產經營公司，公司設綜合辦公室、財務審計部、資本運營部、產權管理部。國有資產經營公司的組建、注冊、人事安排等工作由團黨委常委副團長李紅英具體負責。

（二）通過團場授權，由團國資公司履行團場對外投

資，形成國有股權出資人代表職責，負責整合、組建團場參股企業經營公司。

團場參股企業經營公司下轄：

1、鉀鹽開發公司。

2、子母河棗業公司。

3、沙石料經營公司。 4.米若水庫投資公司。

鉀鹽開發公司、子母河棗業公司、沙石料經營公司米若水庫投資公司四個團辦工業企業從團場徹底分離出來，按照《公司法》建立法人治理結構，由原來的團場行政經營管理改為公司法人經營管理，按照國有資產日常的生產管理，按市場規則由公司獨立經營、獨立核算，自負盈虧，自我發展。團場只按照國有資產參股的比例，享有利益和承擔風險。鉀鹽開發公司、子母河棗業公司、沙石料經營公司的現任領導。團將行政職務存入檔案，他們將以獨立法人的身份，按照公司法經營。鉀鹽開發公司、子母河棗業公司、沙石料經營公司、法人及其管理層的其他管理人員，按照公司的職能及生產經營要求，確定崗位獲取報酬和利益，實行基礎年薪加效益收入工資制，其收益分配按照公司章程由公司承擔。效益工資上不封頂，下不保底。公司法人三年一個任期，任期內公司法人的基礎年薪、效益工資當年清算，核發70%，每年余留效益工資的30%，任期結束綜合考評，按完成任期

目標比例發放。

三、元職工多增收

為貫徹落實兵團黨委促進團場職工多元增收的部署，根據師、市黨委要求，三十六團黨委高度重視職工多元化增收工作，組織機關、單位進行了充分的調研，廣泛聽取提高職工承包收入，實現職工多元增收的建議，在集思廣議的基礎上，團黨委常委召開兩次專題會，研究部署職工多元增收“三年攻堅”計劃，確定攻堅目標，下達增收任務，制定三十六團黨委促進職工多元增收實施方案，確定增收目標。

（一）確定職工多元增收目標。

團黨委計劃2023年在二師率先實現國內生產總值和人均收入比2010年翻一番，到2023年率先在二師全面建成小康社會；到2023年力爭實現國內生產總值和人均收入比2010年翻兩番。國內生產總值達到89268萬元，人均收入達到43652元。力爭實現人均國內生產總值和人均可支配收入名列全師農牧團場第一。2023年全團職工人均多元增收達到4000元以上，2023年達到6000元，2023年達到8000元，2023年全團工人1631人，全團職工多元增收累計達到900萬以上。2023年全團職工累計增收1250萬元以上，2023年全團職工累計增收1600萬元以上，這是全團的總體目標。團實現職工多元增收的主要目標是如何促進

二、三產職工的多元增收，解決農林承包職工和

二、三產職工收入差距的問題，因此多元增收政策要向

二、三產業傾斜，工作重心要向

二、三產業職工增收轉移。

二、三產業職工220人，多元增收的目標是到2023年多元增收占年總收入的50—60%達到人均20000元以上。制定增收的具體措施12條。

（二）建立考核機制，促職工多元增收見實效。 黨委要求全團各建制單位黨支部，要成立職工多元增收領導小組，指定一名領導專項負責此工作。制定單位職工多元增收三年攻堅計劃。要首先落實全團職工2023年職均增收4000元目標，規劃好2023職均承包、工資外增收6000元、2023年職均承包外、工資外增收8000元的目標。

二、三產業單位，要在團整體目標的基礎上增加任務，攻堅克難，力爭多元增收到2023年占總收入的50%以上，要結合單位特點與實際，分門別類選擇好、落實好促進職工增收的項目。其次是做好組織服務，登記造冊和數據統計整理工作。

團黨委在年終將對單位職工的增收目標完成情況進行檢查考核，考核結果與單位領導班子成員效績考核收入20%掛鉤。同時對完成增收目標的單位，團獎勵第一名8000元；第二名6000元；第三名4000元。對沒有完成增收任務的單位，最后一名罰8000元；倒數第二名的罰6000元，獎罰標準黨政主要領導50%（具體分管領導占30%），其他成員50%。

團黨委要求機關各部門，全團各單位高度重視職工多元化增收工作，認真抓落實，做好各方面的協調組織工作，以時不我待的緊迫感、責任感、實干富民，為團黨委確定的兩個率先，兩個力爭目標的實現同心同德，積極謀劃，努力工

作。確保團黨委職工多元增收“三年攻堅”目標任務順利完成。以上是三十六團2023年團場改革重點工作基本情況匯報，有不足之處請批評指導。

第二師三十六團

2023年6月4日

檢查調研幫扶工作匯報材料篇三

xxx縣xxx局2010年3-4月間定點幫扶工作匯報

根據縣委、政府安排部署，我局今年的定點幫扶村是xxx鄉xxx村。3-4月件，xxx系統各單位部門根據自身實際，深入開展相應村組的定點幫扶工作，現就基本情況簡要匯報如下：

一、加強組織領導，細密部署。

為進一步提高定點幫扶工作的針對性和實效性，我局結合系統工作實際，成立xxx縣xxx系統定點幫扶工作領導小組，及時召開動員安排會，結合部門特點細化工作內容和工作要求，將xxx村五個組（隊）定點幫扶工作“一對一”分配到各部門，做到了明確分工、細密部署，為深化定點幫扶工作奠定了堅實的組織基礎。

二、專人駐村，搭建起聯絡辦事通道。

各單位按照動員會的安排，分別抽調人手，全系統共委派5名干部作為定點幫扶聯絡員，自4月農忙以來，這5人均已進駐幫扶村組，走進群眾家中，來到田間地頭，訪民情，問民憂，積極發揮著協調聯絡作用。

三、突出工作重點，大辦好事、實事。

通過聯絡員的積極反饋，我局了解到春耕時節塔什艾日克村有缺少農資、農具的實際困難，xxx、xxx、xxx、xxx等基層單位部門，積極相應黨總支的號召，共同出資，為對口幫扶村該村送去總價值達1萬2千余元的復合肥3噸、修枝剪50把、頻振殺蟲燈3盞、衛星電視接收器2部和部分建設物質。在物資交接過程中，局領導囑咐村干部要管好、用好這些物資，發動群眾，依靠科學技術，抓緊農時主動開展農業生產，努力提高群眾收入。該村負責人也代表全村向xxx系統致謝，并表示此次幫扶捐助行動增強了村民們早日奔小康的信心。

四、今后的幫扶方向

為全面貫徹落實縣委十屆五次全委（擴大）會議精神和縣委《關于進一步做好扶貧開發工作的意見》，我局將著重做好四個方面的幫扶工作：

1、協助做好民族團結教育、宗教事務管理和流動人口管理工作，確保其社會穩定。

2、協助強化村組干部培養教育，強化其黨組織建設，增強黨組織凝聚力、號召力和戰斗力。

3、關注民生，做好扶貧幫困工作，改善村民生產生活條件。

4、繼續針對熱點、難點問題，大辦好事、實事。

xxx縣xxx局 二〇一〇年五月

檢查調研幫扶工作匯報材料篇四

在省總工會、市委、市政府的支持下，在市總工會的領導下，中心于××××年月正式掛牌成立。一年來，中心設立“困難救助、信訪接待、法律援助、就業貸款、免費職介”五個服務平臺，全體工作人員“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待來訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務。

一、發揮中心服務職能，為困難職工排憂解難。

⒈中心發揮工會維權職能，采取集中救助和平時救急的方式，對全市萬困難家庭和到中心求助的困難職工進行幫扶。在中心的指導和部署下，年全市各級工會組織走訪慰問戶特困職工、勞動模范、離退休職工、退轉軍人和傷病殘職工家庭。元旦、春節期間，舉行“愛心一日捐”活動，共籌資萬元。其中萬元注入市總本級送溫暖基金，用于中心開展救助，全年走訪慰問困難職工家庭戶，發放慰問金、物品萬元。年兩節期間安排各級工會組織對全市困難職工進行救助幫扶達戶，發放慰問金和救助物品總價值萬元。幫扶中心一次對戶困難職工進行集中救助，發放款物萬元；對戶沒有過冬煤炭的特困群體發放兩節取暖煤噸。自成立截止年月份，平時救助生活難以為繼、遭受意外災害、患大病無錢醫治的受困職工戶，總救助金額萬元。其中：助學救助戶，救助金額萬元；醫療救助戶，救助金額萬元；其它救助戶，幫扶金額萬元。

⒉中心成立以來，共接待困難求助、下崗求職、法律援助、政策咨詢等方面的來訪者和職工來信人次，其中：接待來訪人員人；處理來信件；接聽求助咨詢電話個；為人提供法律政策咨詢，為職工提供法律援助起。

⒊為全市特困職工緩解生活壓力，代市政府為特困職工發放《特困職工家庭優待證》戶。年為其補助水電費萬元，幫助其子女就學減免學雜費萬元，減免有經營活動的特困職工工商管理費萬元，住房房租補貼萬元。年兩節期間還為戶特困職工免費發放電影票張，豐富了他們的節日精神生活。

⒋幫扶中心開設職業介紹服務平臺，在“三個一”工程的基礎上，與縣（區）職介機構聯網，指導安置就業。一年來，免費介紹各類人員就業人，中心本級建有個再就業示范基地，安置下崗職工名。支持下崗職工再就業小額貸款萬元，貸款人數人次。

中心通過一件件實際問題的解決，一樁樁具體工作的落實，在黨和政府與職工群眾之間筑起了一座橋梁。為工會爭得了地位，贏得了職工群眾的信任和贊譽。年月，市委、市政府在張家口勞動模范和模范集體表彰會上授予幫扶中心“模范集體”榮譽稱號；月，幫扶中心的小額貸款項目被全國總工會表彰為“全國工會小額借款項目示范點”；月還分別獲得河北省政府表彰的“河北省再就業先進工作單位”、省總工會表彰的“勞動爭議處理先進集體”和張家口市人民政府表彰的“再就業先進工作單位”榮譽稱號，今年月又被市政府推薦授予“全國優秀職介所”稱號。

二、建立五項長效機制，構筑快速反應的幫扶體系

今年，我們根據省總工會工作安排及市總對中心“提升地位、擴大影響、放大功能、打造品牌”的要求，在幫扶中心建立長效機制，長期為全市職工辦好事實事，目前以建立五項長效機制，構筑起快速反應的幫扶體系

⒈預警機制：中心堅持小時值班制度，通過職工熱線，直接接待全市每一位來求助的職工。全市工會系統建立了勞動關系預警機制和組織，頒布了《實施辦法》，通過基層的勞動爭議調解組織和勞動法律監督機構，及時掌握職工的生活、就業、勞動關系等動態。與縣（區）及街道辦事處工會建立承辦聯系制度，逐步形成了層層核實、層層復查、層層辦理、層層落實的預警和預測體系，使幫扶中心逐步成為維護社會穩定的“預警中心”。

⒉分析機制：中心通過市委“社會調查”的調研結果，掌握了萬下崗職工和萬困難職工家庭的基本情況，實現了社區、街道辦事處、工會三級建檔。由中心實行數據庫統一管理，能夠及時對困難企業和求助的困難職工的生產、生活和勞動關系矛盾情況進行分析，及時掌握動態，及時做出處理，及時幫扶救助，為中心有效開展工作提供了可靠的保障依據。

⒊救助機制：中心提高辦事效率，實行首問接待，限期辦理制度。工作人員與來訪者面對面交流，及時核實情況，及時解決問題，做到問題不過夜，幫扶即到位，提供高效快捷的一站式服務。通過一年的運作，已成為全市特困職工心目中的“”，真正發揮“救助中心”的作用。

⒋再就業機制：中心通過工會系統的“三個一”工程，指導幫助全市工會系統對下崗職工開展創建自救基地，實現再就業工作。中心幫助建立了“陽光食品有限公司”和“維利食品廠”兩個（更多精彩文章來自“秘書不求人”）再就業自救基地，均由下崗職工自己擔任法人，全部安置下崗和特困職工就業。中心還在北京建立了“進京勞務人員維權服務中心”，通過這個窗口向京、津兩地輸送家政、月嫂及飲食服務人員，安置大量下崗職工和失業人員再就業。

⒌服務機制：中心堅持“有限的職責，無限的服務”宗旨，采取全方位、一站式、親情化服務方式，要求中心工作人員服務“三個到位”，“兩個及時”。即感情到位，維護到位，工作到位；及時化解矛盾，及時理順情緒。接待每一名來訪者都能主動讓座，笑臉相迎，送上清茶一杯。有不少來訪者因下崗失業生活困難，心情郁悶，到了幫扶中心時而大吵大鬧，時而哭哭啼啼，市總要求中心要成為困難群體情感發泄的“出氣筒”，不滿情緒的“泄洪區”。中心建立以來，沒有與來訪者發生一起沖突事件，真正已成為特困職工的“傾訴中心”。

三、與時俱進、探索創新，不斷提升幫扶服務內涵。

⒈窗口前移。中心本著面向職工、快捷準確、因地制宜、長期堅持的原則做好困難職工的幫扶工作，不斷探索幫扶救助形式，力爭把幫扶中心窗口前移。先后與市內兩個社區籌建“愛心超市”“愛心救助站”，面向特困職工長期提供日常生活必須品的補助，減輕他們的生活壓力，從而使救助工作日常化。

⒉擴大內涵。為了緩解特困職工因病致困的壓力，中心積極與醫療機構進行溝通，先后把市第一人民醫院、市中醫院、解放軍二五一醫院和市第三附屬醫院，作為我市特困職工醫療救助定點醫院，為特困職工提供各種醫療救助。

⒊利用載體，做好十件實事。年，中心將為全市困難職工辦十件實事，即：繼續開展對全市戶困難職工的“一幫一”幫扶活動；對特困勞模、單親女職工及殘疾兒童、特困老黨員、困難轉退軍人等進行日常和節日慰問救助；對考入高校的特困職工子女開展“金秋助學”活動；對戶特困職工家庭發放《特困職工家庭優待證》，落實有關部門優待政策；年底對戶特困職工開展送溫暖活動；幫助名下崗職工進行培訓、推薦、安置工作并完善職介網絡；對權益受到侵害的職工開展法律援助，免費為其代理、申請、參與仲裁活動；擴大小額貸款覆蓋面，指導有條件的縣區建立小額貸款服務站，幫助實現再就業；合作籌建一個綜合性“愛心超市”，緩解特困職工基本生活壓力；協助政府制定“困難職工大病醫療救助辦法”和“救助細則”，力爭年內實施。

中心通過一年多的運作，打響了“工會維權”的品牌，也得到了各級領導的肯定，但我們感到仍有許多工作需要進一步研究和深化。在健全制度、規范運作、延伸服務、擴大籌資上積極探索，不斷創新，切實把幫扶中心建成我市困難職工的“社會救急中心”。免費文檔網http://

檢查調研幫扶工作匯報材料篇五

少數民族幫扶工作調研報告

少數民族幫扶工作調研報告

>散雜居地區開展少數民族幫扶工作的調查與思考

農村少數民族幫扶工作是一項長期而艱巨的任務，做好少數民族幫扶工作尤為重要。一直以來，**縣**鎮黨委、政府高度重視少數民族貧困家庭幫扶工作，通過發動社會各界力量，多措并舉，力求使本鎮所有少數民族家庭脫貧致富，奔向小康。

一、**縣**鎮少數民族家庭扶貧工作基本情況

**鎮共有少數民族家庭218戶，少數民族人口243人，其中侗族121人，占49.79%，苗族79人，占32.51%，其他還有回族、土家族、彝族等。在這些少數民族人口中，女性占93.42%，大部分是通過婚嫁來到本鎮的，分布在本鎮18個村、社區，分布較散，村（社區）少數民族家庭多則30余戶，少則3戶。本鎮少數民族家庭，大部分是貧困家庭，其中家庭年人均收入在2500元以下的有15戶，納入低保的有5戶。本年度計劃幫扶脫貧5戶。

由于少數民族家庭分布較散，因此少數民族扶貧工作原則上以各村（居）少數民族服務之家為主陣地。其中，**村對少數民族家庭給予生活補助、爭取上級幫扶等，為少數民族貧困家庭解決實際困難。

在鎮黨委政府和上級部門的關心支持下，本鎮少數家庭參保率達90%以上；對少數民族人口自主創業制定了一些優惠政策，但目前自主創業的家庭相對較少；結對幫扶也僅是局限于本鎮少數企業和各村委會，幫扶的面和力度較小；進企業務工的少數民族人員，由于大部分技能缺乏、學歷較低，主要從事于包裝、紡織等行業，收入相對不高。因此，下一階段對少數民族貧困家庭的幫扶還需要花大力氣，發揮各方面力量，統籌兼顧，抓好落實。

二、開展少數民族幫扶工作所取得的階段性成效

（一）完善工作網絡，構建網格化管理模式

一是成立少數民族幫扶工作領導小組。明確各村居幫扶工作負責人，成立各村居少數民族服務之家，維護少數民族家庭權益。

二是建立信息員隊伍。在涉及民族宗教問題的村居明確信息員，一旦苗頭性情況發生，及時通報鎮黨委，以便妥善解決。

三是完善信息庫。對少數民族家庭情況進行動態管理，完善信息，以便全面掌握情況。

（二）打造工作載體，建設統一戰線創業基地

為貧困少數民族家庭、自主創業的少數民族人員等統戰成員提供介紹工作、就業指導、技能培訓、創業扶持方面的幫助，打造統一戰線創業基地，鼓勵統戰成員自主創業，形成互幫互助的局面。

一是建立技能培訓中心，為少數民族、僑臺眷屬等統戰成員提供技能培訓。

二是成立就業指導中心，各村、社區建立聯絡點，配備相關人員做好統戰成員就業需求的咨詢、聯系、統計工作。

三是設立創業扶持互助小組，為產品相關聯的企業牽線搭橋，幫助創業起步階段的企業做大做強。通過以上措施，為全鎮統戰成員就業、創業、再就業創造機遇、提供幫助，旨在使其家庭逐漸脫貧致富。

（三）匯聚各方力量，幫助少數民族家庭脫貧致富

今年以來，本鎮致力于幫扶少數民族困難家庭兒童開展了系列活動，募集善款5500元，分別捐助5名少數民族學生；聯系**中學、**小學的教師從精神上和生活上對少數民族學生給予關心和照顧；聯系企業老板為即將畢業的少數民族學生提供合適的工作崗位。

三、推動少數民族扶貧工作中存在的困難和問題

一是少數民族家庭分布較散。我鎮少數民族家庭分布在全鎮18個村（社區），其中最少的長路村僅有少數民族家庭3戶，其他各村少數民族家庭也分布在全村各組，沒有相對集中的集居點。因此，為開展少數民族家庭成員技能培訓、創業輔導等工作帶來一定的難度。

二是少數民族人員水平不高。近年來，用人單位對人員素質的要求越來越高，現實中的少數民族工人綜合素質和用工單位的招聘要求之間還存在著一定的差距。作為企業，愿意把工作崗位提供給有經驗、有能力，能為企業帶來更多經濟效益的人員。因此，少數民族人員自身素質不高在一定程度上影響了他們的就業機會。

三是社會對少數民族人員認識程度不夠。目前，社會上對于少數民族人員的關注度仍然不高，很多企業負責人在用工時仍然會考慮人員是否盡快上手，優先錄用本地熟練工人多，對少數民族員工的傾斜力度不夠大。

四、進一步推進少數民族扶貧工作的建議和措施

新時期對民族工作特別是散雜居少數民族工作提出了新的要求，針對新時期散雜居少數民族工作面臨的新形勢、出現的新情況，必須深入研究，積極探索，創新方法，建立新時期要求的民族工作新格局，努力推進新時期散雜居少數民族工作更好的發展。一是促使全社會重視和關心少數民族家庭，特別是貧困少數民族家庭，形成政府、社會、企業、團體等協助幫扶的局面，凝聚更多的力量幫扶少數民族貧困家庭。

二是鼓勵少數民族家庭自主創業，加強對少數民族家庭的技能培訓。研究出臺鼓勵少數民族家庭自主創業的優惠政策，并組織專人進行指導；定期開班勞動技能培訓班，發揮少數民族人口自身的特點，從事農業的提供技術支持，從事工業的為其介紹進廠務工。

三是發展特殊產業，對少數民族貧困家庭進行幫扶。基于我鎮設有草繩協會的有利條件，積極引導沒有技術技能少數民族居民從事草繩的加工、制作工作，成為其生活來源之一。）

檢查調研幫扶工作匯報材料篇六

對集團幫扶工作的思考

一、現狀

自開展集團幫扶工作以來，全縣共明確23個縣級領導聯系，94個縣直部門幫扶全縣23個鄉鎮（均為貧困鄉鎮），縣級領導高度重視集團幫扶工作，親自帶隊到聯系鄉鎮調查研究，指導制定扶貧規劃，解決突出問題。各單位領導深入所聯系鄉鎮、村進行調查摸底，認真制定《扶貧規劃》和《實施方案》，配合鄉鎮申報項目、協調資金，切實開展集團幫扶工作，取得了初步成效。一是協助幫扶鄉鎮全部編制了扶貧規劃和實施方案。縣委、人大、政府、政協身先士卒，四大班子領導率先垂范深入鄉鎮調研，各牽頭部門積極開展工作，幫助幫扶鄉鎮制定了扶貧規劃和實施方案，明確了幫扶工作思路。二是積極幫助幫扶鄉鎮爭取項目和資金。各幫扶單位結合扶貧規劃和本部門實際，積極幫助鄉鎮協調資金和項目，并協助鄉鎮抓好項目申報和爭取工作，以項目建設支持貧困鄉鎮開展集團幫扶工作。

二、問題

我縣集團幫扶工作，由于各級黨委、政府高度重視，聯系單位積極配合，取得了初步成效，但是從3月份地區檢查的情況來看，問題和困難還很多，發展極不平衡。一是個別鄉鎮對集團幫扶工作重視不夠，沒有具體工作措施，工作不落實。二是個別鄉鎮整合資金力度不夠，沒有把部門資金按規劃和要求整合，使貧困鄉鎮項目實施難以啟動。三是有的集團幫扶鄉鎮黨委、政府對集團幫扶工作重要性認識不足，工作思路不清，工作措施不力，目標責任不明確，存在等靠要思想，上下對接和協調服務不夠，不能積極主動地開展工作。四是個別集團幫扶部門領導重視不夠，沒有將集團幫扶工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，工作開展不到位。五是有的工作隊工作不深入、工作作風不扎實，部分工作隊員到崗到位不了。有的工作隊員對整合項目、資金，把人力、物力集中投入集團幫扶理解不清。六是個別地方制定的扶貧規劃不夠切合實際，可操作性不強。有的規劃涉及的產業未充分考慮當地自然條件、氣候條件、交通狀況、市場需求、技術力量及當地群眾的種養殖經驗等因素，盲目隨大流確定發展產業；有的規劃脫貧措施不得力，年度工作目標不明確；有的規劃超出了貧困鄉鎮脫貧范圍，規劃資金額度過大，落實困難。全縣各級各部門要充分認識到，目前我縣還有貧困人口達 18.83 萬人。要實現地委、行署提出的到xxxx年一類貧困鄉鎮基本脫貧，2023年類別鄉鎮基本脫貧，基本消除農村絕對貧困現象的目標，時間緊，任務重，我們必須進一步增強緊迫感和責任感，懷著對人民群眾的深厚感情，努力做好集團幫扶工作。

三、措施

一要進一步轉變作風深入一線開展幫扶。各集團幫扶單位領導要緊緊圍繞“進萬家門、解萬家難、幫萬家富、暖萬家心”主題實踐活動要求，經常深入幫扶點開展調查研究，掌握真實情況，了解實際困難，落實解決措施，每月底將深入幫扶點開展工作的情況及時上報，切實做到問題在一線解決，發展在一線推動。各工作隊員每月在鄉鎮、村工作時間不少于20天，要認真搞好調查研究，充分聽取村組干部和廣大群眾意見，幫助制定切實可行的幫扶計劃和工作措施，要一戶一戶規劃，一戶一戶落實，一戶一戶督促檢查，力求做到工作在一線落實，作風在一線轉變，作用在一線發揮，效益在一線體現，切實為基層群眾的脫貧致富獻計出力。

二要進一步完善考核措施。各鄉鎮黨委、政府要把集團幫扶作為我縣統籌城鄉發展、縮小貧困差距的途徑，不斷健全績效考核機制和部門責任機制。加強對集團幫扶情況的監督檢查和績效考核，確保集團幫扶工作年初有部署、年中有檢查、年底有成效。500萬元以上的項目，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，縣集團幫扶工作隊和鄉鎮要具體抓落實。縣督察室、考核辦要把集團幫扶工作納入“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理，采取明察暗訪、抽樣調查等方式，定期或不定期對集團幫扶工作開展督查，及時通報各集團幫扶單位的工作進展情況，對工作不落實的，將追究相關責任人員的責任。

三是進一步整合社會資源。各集團幫扶單位要以財政扶貧資金為引子，充分發揮部門資金的“集聚作用”，按照“渠道不亂、用途不變、統籌安排、確保效益、各記其功”的原則，結合集團幫扶規劃、鄉鎮連片開發規劃、產業發展規劃等，積極爭取各級各類財力、物力、人力向項目區整合，統籌實施，確保將項目、資金、政策引導到集團幫扶上來。各鄉鎮進行配套整合，整合資金重點解決貧困鄉村生產、生活環境改善與公共服務設施建設等。縣將按季度對各鄉鎮整合項目、資金的情況進行通報。

四要進一步抓好項目實施。要圍繞項目建設年活動的開展，為集團幫扶點精心謀劃儲備一批項目，抓緊開工建設一批項目，爭取在兩年內竣工投產一批，以項目建設支持集團幫扶，推動集團幫扶點基礎設施建設、產業化發展等取得實實在在的效果。要加大項目實施力度，實行項目責任制，堅持一個項目、一套

班子、一支隊伍、一抓到底，確保實效。落實“一月一報”、“一季度一調度”和“一年一考核”制度，分別選擇出好的和差的典型，以召開現場會等方式，鼓勵先進，鞭策后進，切實推進集團幫扶工作扎實有效開展。

五要進一步抓好宣傳動員。要充分發揮廣播、電視、互聯網等新聞媒體的作用，大力宣傳開展集團幫扶工作的重要意義、宣傳推進過程中的成功經驗，宣傳幫扶工作中涌現出的先進典型，宣傳幫扶工作取得的成效等，努力營造良好的幫扶氛圍，更好地調動廣大干部群眾的積極性。各地要采取走出去的辦法推薦自己，宣傳自己，要以我們充足的資源優勢、生態優勢和良好的政治優勢吸引更多的外資參與扶貧，實現企業與農戶效益上的雙贏。