一、安全現(xiàn)狀分析
(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò),實行安全生產(chǎn)責任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人;分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任,主抓公司及部門安全生產(chǎn),負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理,做好各項防火、防盜等措施,并積極配合安全員的各項工作;公司安全員為安全直接責任人,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督,并按要求向安全管理小組提供信息,執(zhí)行公司安全會議的決議,組織學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)制度及文件,及時會同各部配置安全設(shè)施,按期參加多經(jīng)安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實施了公司安全管理制度,主要包括以下幾方面:
1、例會制度:定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議,要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議,分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢,布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。 中國教育查字典語文網(wǎng) www.chazidian.com
3、嚴格執(zhí)行招投標制度,并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。
(三)現(xiàn)場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進行檢查,對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查,提出處理意見并限期整改。
2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。